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模具百科|企业管理:中小企业“全员营销”

模具百科|企业管理:中小企业“全员营销”

在很多中小企业里面,都会存在这样的问题:销售部门和综合部门之间似乎总是有说不完的矛盾。销售部门依仗自己为公司创造直接经济利益的重要地位,总是对综合部门横挑鼻子竖挑眼;而综合部门则辛辛苦苦为销售服务的同时,拿着一成不变的工资待遇,还要受到销售部门的职责,于是自然利用自己手里仅有的一点权利实施“反击...
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模具百科|企业管理中的八对矛盾

模具百科|企业管理中的八对矛盾

管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理,成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。  1.量化与“悟”  管理其实是文化的一种表现。中华文化博大精深,从企业管理角度上看,更多地表现为一个“悟”字,领导与员工之间,员工与员工之间...
所属分类【模具塑胶知识
模具百科|企业管理中国商人的“显规则”

模具百科|企业管理中国商人的“显规则”

中国商人要有社会主义意识,如果你认为我是在讲大道理,那你肯定还不是一个真正的中国商人。  中国的商人,无论你的屁股坐在国企还是民企,你的脑子里都必须装有社会主义意识。你的言行应时刻与共产党的方针政策保持一致,违背法律的事情不能做,违背道义的事情更不能做。  比较而言,西方的企业家是纯粹的商人,他...
所属分类【模具塑胶知识
模具百科|企业管理:如何使绩效管理深得人心

模具百科|企业管理:如何使绩效管理深得人心

出于为企业提供更具现实、可行性咨询解决方案的原因,我代表东方大成管理咨询公司在很多企业进行了关于绩效管理认可度方面的调查,基本上大多数员工,甚至包括人力资源管理人员均对企业的绩效管理感到非常失望。究其原因,到不仅仅是因为绩效管理体系的不完善,比如:绩效没有关注企业战略、业绩指标不合理、业绩标准过...
所属分类【模具塑胶知识
模具百科|企业管理中国企业培训误区分析

模具百科|企业管理中国企业培训误区分析

企业培训越来越被企业高层重视,然而由于存在企业培训误区,往往难以达到好的培训效果。  培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视,很多公司的经营者都在预算中列支了大量的预算,希望人力资源管理部门能够有充分的资金开展培训工作,为公司的经营活动提供充...
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模具百科|企业管理中的七大经典问题与现象

模具百科|企业管理中的七大经典问题与现象

经典问题  1. 量化问题  讲当前很多企业的管理信息量化不充分,有一些老板不同意这一讲法。他们认为他们对自己企业的情况如数家珍,清清楚楚。其实他们对这一讲法有两层误解。第一层误解是他所讲的如数家珍,是一些他的企业中本来就是以量化形式存在的数据,这当然很清楚。但企业运营中有很多非量化的、模糊的管理信...
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模具百科|八成职场人喜欢网上找工作

模具百科|八成职场人喜欢网上找工作

近日,一份网络调查显示,求职者对于网络招聘的依赖程度日益增高:90%的求职者选择上网找工作,其中41.2%的求职者认为通过网上招聘完全能够找到工作,48.8%的求职者认为基本能找到工作。  近几年随着互联网的壮大,网络招聘也渐入人心。在记者针对20名职场人的一次小规模调查中,有8成职场人都支持网络招聘。一位楼女...
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模具百科|绩效管理想说爱你不容易

模具百科|绩效管理想说爱你不容易

绩效管理究其根本是一个外来词汇,它起源于上世纪70年代的美国,在90年代被传入中国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理的“圣杯”。  实事求是的讲绩效管理的良好运用,的确对很多中国企业发展目标的实现和管理能力的提升起到了很大的作用。也正是看到了绩效管...
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模具百科|阿里巴巴引进供应链管理

模具百科|阿里巴巴引进供应链管理

月以来,刚刚将雅虎中国的整形计划理出头绪的阿里巴巴CEO马云开始频频与一些国内管理软件企业交涉,并暗中签署了一些排他性协议。印象中,作为一家B2B企业,阿里巴巴此前几乎很少(如果不是从来没有的话)与管理软件企业打交道,因此不难猜测,马云此举决不只是意在与这些软件企业进行泛泛的合作,而很可能牵扯到更为复...
所属分类【模具塑胶知识
模具百科|五金加工厂经营秘诀(包括模具的使用技巧)

模具百科|五金加工厂经营秘诀(包括模具的使用技巧)

现在开厂真的是越来越难了,现在对经营利润有影响的东西价格都涨了,房租涨了,工人工资涨了,柴米油盐涨了,原材料涨了,水电汽油涨等等;相反,做出的产品卖给客户,单价却要一降再降,明显的利润降了,腰包瘪了。而现在工人又非常的难招,他们在工资、福利、劳保方面的意识增强,要求提高,工人现在不是供过于求了,...
所属分类【模具塑胶知识
模具百科|领导决策:别让下属牵着鼻子走

模具百科|领导决策:别让下属牵着鼻子走

有这样一个真实的故事:一家装饰公司下面的设计人员因为签单业绩低下,老总面谈时,让各位设计师找出签单低的原因,居然大部分设计师的理由是,企业平面设计人员做的宣传画面太差,而致使他们丧失了签单的兴趣。于是,这位老总即刻听取设计人员的意见,在负责平面设计的部门经理面前,把经理训斥了一顿,不嘱托在以后平...
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模具百科|基层单位如何实施新的管理制度

模具百科|基层单位如何实施新的管理制度

大家都知道,在现代生活中,所有食品都有保质期,大部分服务也都有有效期。同样的道理,任何管理制度也都会有有效期。在人类社会飞速发展的今天,很难找出一劳永逸的管理制度,所有的管理制度都是有有效期的。一个单位,当一套管理制度运行过了一定的期限后,它就不能再对单位进行有效的管理,它会不适应形势的发展的要...
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模具百科|企业家需要洞察力和冒险精神

模具百科|企业家需要洞察力和冒险精神

近些年“资源”已成大家广泛使用的词汇。大到国家间的利益关系,小到人们做一件具体的事情,似乎都离不开资源的分配和使用。那么,对于企业经营,资源的内涵和意义何在呢?  资源与资源价值  资源一般指存在的、并可被人类利用的要素和条件,是一种输入的因素。资源的概念主要强调了其可被人类利用的属性。从本质上...
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模具百科|企业领导要注重从普通员工里面选拔将才

模具百科|企业领导要注重从普通员工里面选拔将才

你的广大员工之中,不乏才能出众的人。有的技术水平高,有的善于管理,有的擅于外交,各有所能。  适时适度地选拔人才,提升一些有能力的人,不仅有利于本部门、本单位的发展,还可以利用这些被提升的员工,借以了解其他员工的思想状况,并据此有的放矢地做好员工的工作,不要动不动就到外界去高薪聘请,要改变那种“...
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模具百科|人才管理新模式:河流管理

模具百科|人才管理新模式:河流管理

当人才愈来愈像河流自由流动之际,企业再也无法像水库般将人才储存起来了,企业人才管理的重点,不在于要不要流动,而是如何管理其流速与方向。  因特网来势汹汹,到目前为止,它对很多公司最大的影响,不是抢走了顾客,而是抢走了人才。去年,一位原任百工公司的高级主管,原先已经答应百事可乐将担任其北美地区总负...
所属分类【模具塑胶知识
模具百科|知识管理信息化是价值创造的源泉

模具百科|知识管理信息化是价值创造的源泉

在我们所处的知识经济时代,价值创造的模式正从过去以有形资本,如土地、劳动力为主,转向以无形的知识资本为主。在这种情况下,如何搜集并分享智能资产来获得生产力上的突破,通过创新、提取与组合知识,形成更富活力的组织,成为人们共同关注的课题。  企业之间的竞争,从表面上看是技术、产品、人才的竞争,实质上...
所属分类【模具塑胶知识
模具百科|经理人应具备的沟通习惯与能力

模具百科|经理人应具备的沟通习惯与能力

沟通通常所指信息的接收,理解与给出这整个闭环的过程。本文中的沟通特指信息给出的过程,包括写与说,书面的与口头的两个方面.  在职场中,我们经常会看到一种看似不公平的现象,能说会道但不怎么实干的家伙比能干但不善言辞的仁兄获得更好的职业发展机会。不公平的背后是职业经理人所需要具备综合职业技能的铁律,沟...
所属分类【模具塑胶知识
模具百科|解析管理信息化常见的十大陷阱

模具百科|解析管理信息化常见的十大陷阱

管理信息化是信息化事业中的一块“台地”,不易耕耘,同时信息化又是一种商业活动,涉及到利益相关者,因此舆论导向会各执一端。但从企业管理的立场上来说,信息化是一项系统工程,必须有规则、有计划、有目标、有步骤、分阶段地进行,而全面的信息化又不单是一项技术手段的应用,是企业管理上的一次变革。信息化征途修...
所属分类【模具塑胶知识
模具知识|简述数控车床普通螺纹的加工

模具知识|简述数控车床普通螺纹的加工

一、普通螺纹刀具的装刀与对刀 车刀安装得过高或过低过高,则吃刀到一定深度时,车刀的后刀面顶住工件,增大摩擦力,甚至把工件顶弯,造成啃刀现象;过低,则切屑不易排出,车刀径向力的方向是工件中心,加上横进丝杠与螺母间隙过大,致使吃刀深度不断自动趋  一、普通螺纹刀具的装刀与对刀  车刀安装得过高或过低过...
所属分类【模具塑胶知识
模具知识|如何修复冷硬铸铁表面铸造缺陷

模具知识|如何修复冷硬铸铁表面铸造缺陷

铸工胶水 简单,粗放的铸件,一般修补处不需要后续加工,且没有特殊的强度硬度要求。这类铸件附加值比较低。 焊补 90%以上的铸造厂家都选择焊补来解决生产中遇到的铸造缺陷。焊补修复因采用了金属填充料(焊材一般与铸件材质相匹配),焊补处性能基本可以达  铸工胶水  简单,粗放的铸件,一般修补处不需要后续加工...
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